Leistungsbereiche

Unsere Beiträge im Development und Management, damit Ihre Projekte rund laufen!

Development-Services

  • Grundstücksakquisition
  • Projektkonzeption
  • Planungsrecht schaffen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Betreuung von Kauf- oder Verkaufsverhandlungen

Projekt-Management

  • Interimsmanagement
  • Koordination der Mietersonderwünsche
  • Übernahme der Projektleitungsfunktion
  • Planungs- und Realisierungssteuerung
  • Risiko- Kosten- Terminkontrolle

Portfoliomanagement/
Bestandsentwicklung

  • Erstellung technische due diligence
  • Ermittlung von Wertschöpfungspotential
  • Begleitung von Revitalisierung und Nutzungsänderungen
  • Koordination von An- und Verkaufsprozessen

Projektmonitoring und Controling

  • Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung von Ankauf, Finanzierung und Anmietung
  • Überprüfung der Mittelverwendung
  • Abnahme der Planungs- und Bauleistung sowie der Übergaben und Inbetriebnahmen

Grundlagen schaffen,
Ideen entwickeln!

Wir unterstützen Sie bei der Grundstücksakquisition, erarbeiten Nutzungs­konzepte und schaffen die Grundlagen für Ihre Ankaufs­entscheidung.

 

Development-Services

  • Technisch/wirtschaftliche Grundlagenklärung und Beratung zur Wertschöpfung von Potentialen der Landentwicklung bzw. Nutzung von Grundstücken und bestehenden Immobilien.
  • Organisation und Management der vorhaben bezogenen Bauleitplanung.
  • Entwicklung von Konzepten, Erstellen von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeits­berechnungen.
  • Organisation und Durchführung und Auswertung von Planungs-Wettbewerben.
  • Erstellen eines Nutzungs- und Vermietungs­konzepts.
  • Steuerung des Planungsprozesses bis zur Baugenehmigung.

Mit Kompetenz und Engagement Projektziele
erreichen!

Wir übernehmen die delegier­baren Aufgaben des Bauherren (Projekt­leitung), steuern das Planungs- ­und Bauteam und integrieren die Anforderungen der Mieter/Nutzer.

 

projekt-management

  • Technisch/wirtschaftliche Beratung bei der Vorbereitung und Durchführung.
  • Übernahme der Projektleitungsfunktion.
  • Auswahl der zu beauftragenden Planungs­beteiligten, Gutachter, und Bauunternehmen.
  • Steuerung/Koordination des vom Bauherren beauftragten Planungs- und Bauteams.
  • Mitwirkung bei der technischen Ausgestaltung der Miet-/Pachtverträge.
  • Begleitung der rechtsgeschäftlichen Abnahme und Übergabe an die Nutzer.
  • Interimsmanagement bei Personalausfall und/oder Neuorganisation.

Wertschöpfungs­potentiale identifizieren und umsetzen!
erreichen!

Wir unterstützen Ihr Portfolio­management z.B. bei An– und Verkaufsprozessen und schaffen die Grundlagen für wirtschaft­liche Wertschöpfung.

 

Portfoliomanagement/ Bestandsentwicklung

  • Erstellen von technischen due diligence im fachübergreifenden Projektteam, Überprüfung der Projekt-Dokumentation, Instandhaltungsrückstau, etc..
  • Ermittlung der Baukosten für Abriss, Revitalisierung sowie Erarbeitung von Nutzungskonzepten zur Identifikation von Wertschöpfungspotentialen.
  • Klärung neuer Nutzungskonzepte mit den Trägern öffentlicher Belange (Behörden etc.).
  • Koordination der Beteiligten am An- und Verkaufsprozess.

Durch Transparenz und
Kontrolle Sicherheit schaffen!

Wir überprüfen die technisch/wirtschaftlichen Vertrags­inhalte und überwachen die vertrags­-gerechte Umsetzung der vereinbarten Leistungen (z.B. bei Ankauf, Finanzierung, Anmietung etc.).

 

Projektmonitoring und Controlling

  • Mitwirkung bei der Definition der technisch/wirtschaftlichen Vertragsgrundlagen (bei Ankauf, Finanzierung, Anmietung etc.).
  • Überprüfung der Mittelabflüsse/Leistungsstände und entsprechendes laufendes Reporting
  • Qualitätssicherung bei der Definition und Umsetzung von Sonderwünschen etc..
  • Betreuung der Nutzer/Mieter bei der Abnahme/ Übergabe/Übernahme/Inbetriebnahme von Miet-/Pachtgegenständen.
  • Zusammenstellung und Führung eines technischen Teams für die rechtsgeschäftlichen Abnahme von Planungs- und Bauleistungen.